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高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)就業(yè)班培訓(xùn)內(nèi)容：
1. 美學(xué)設(shè)計(jì)與手繪運(yùn)用：色彩原理、配色原理、手繪施工圖、手繪效果圖
2.電腦效果圖表現(xiàn)：CAD制圖、3d&Vray渲染綜合表現(xiàn)、PS后期處理、360全景效果圖（VR+）
3.設(shè)計(jì)原理：概論、風(fēng)格流派、人體工程學(xué)、家具、照明電路、功能布局規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研等
4.方案材料與軟裝配飾：材料與設(shè)備、構(gòu)造與詳圖、工藝與預(yù)算、施工管理、施工規(guī)范、軟裝設(shè)計(jì)元素、軟裝應(yīng)用、家居風(fēng)水、布藝壁紙窗簾綠化、市場(chǎng)調(diào)研等
5.居家方案專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練：客廳、餐廳、吊頂、臥室、專(zhuān)用房間、廚房衛(wèi)生間、家具及櫥柜設(shè)計(jì)
6.商業(yè)方案專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練：辦公空間、商業(yè)辦公、酒店餐飲、品牌專(zhuān)賣(mài)店、展示展覽專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)
7.畢業(yè)作品設(shè)計(jì)、畢業(yè)答辯、畢業(yè)作品整理、注冊(cè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師考核、考試認(rèn)證考核。
8.就業(yè)指導(dǎo)：心態(tài)與服務(wù)、商務(wù)禮儀、畢業(yè)設(shè)計(jì)、行業(yè)分析、面試技巧、實(shí)習(xí)工作等
培訓(xùn)目標(biāo)：運(yùn)用cad,ps,3d結(jié)合相關(guān)的方案理念進(jìn)行效果圖和施工圖的設(shè)計(jì)制作，達(dá)到高級(jí)實(shí)戰(zhàn)的效果。主攻方向?yàn)榧揖摺⒕蛹摇⑸虡I(yè)設(shè)計(jì)，培訓(xùn)完以后相當(dāng)于有1年左右的工作經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)證證書(shū)：全國(guó)《CAD初、中級(jí)》、Autodesk《3dsmax》、ICDA國(guó)際《室內(nèi)設(shè)計(jì)師》
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室內(nèi)設(shè)計(jì)知識(shí)：家裝公司的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
這篇文章寫(xiě)給那些思考并關(guān)注未來(lái)的家裝公司。
其實(shí)，多數(shù)家裝企業(yè)更關(guān)注現(xiàn)在，他們更希望找到一個(gè)在當(dāng)下可以立竿見(jiàn)影的手段。然而，未來(lái)是當(dāng)下的延伸，如果不能面向未來(lái)從當(dāng)下謀求改變與布局，那時(shí)面對(duì)的困境將不是盈利的下降、競(jìng)爭(zhēng)的激烈，而是出局。
此刻，讓我們重溫一下莎翁那句名言：“生存還是毀滅，這是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題”。
一、家裝公司為什么要?jiǎng)?chuàng)新求變？
有些家裝企業(yè)謀求改變是為了解現(xiàn)實(shí)之困，有些家裝企業(yè)謀求改變則是為了贏未來(lái)先機(jī)。但所有改變的根本目的都只有一個(gè)：更好的服務(wù)消費(fèi)者。
很多裝企老總困惑：為什么之前行之有效的廣告失效了？為什么曾經(jīng)靈驗(yàn)的手段失靈了？為什么獲客變得越來(lái)越難？……
答案是：曾經(jīng)那些你賴(lài)以有效的基礎(chǔ)變了。
我們來(lái)看一下，那些我們?cè)?jīng)賴(lài)以有效的基礎(chǔ)發(fā)生了哪些變化。
1、 互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展帶來(lái)的連接方式的巨大改變。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接。
互聯(lián)網(wǎng)讓曾經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的連接變?yōu)榭赡埽ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化，全都是對(duì)過(guò)去分散的、割裂的、碎片化的各種各樣的社會(huì)要素、商業(yè)要素以及各類(lèi)資源和價(jià)值的連接所造成的。互聯(lián)網(wǎng)這樣一種連接更大程度上是社會(huì)資源的一種重新配置的巨大可能，它呈現(xiàn)一種史無(wú)前例的社會(huì)資源整合配置的全新態(tài)勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)使我們今天可操作的社會(huì)性整合的范圍、數(shù)量及匹配方式有了前所未有的、巨大的突破和可能，任何一個(gè)人所具有的各類(lèi)有價(jià)值的資源——時(shí)間、知識(shí)、行動(dòng)能力、社會(huì)關(guān)系等等這些過(guò)去無(wú)法被社會(huì)整合、無(wú)法被社會(huì)激活的資源，在今天互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)造之下，便具備了被激活、被檢索、被匹配、被整合的可能，這就是互聯(lián)網(wǎng)給我們這個(gè)社會(huì)所帶來(lái)的zui大的改變。
互聯(lián)網(wǎng)猶如水、電，已經(jīng)下沉為我們今天社會(huì)生活的組織方式、底層結(jié)構(gòu)，即操作。任何一種應(yīng)用、任何一種作為如果不能夠嵌入到互聯(lián)網(wǎng)邏輯當(dāng)中，我們就會(huì)成為價(jià)值孤島，既無(wú)法發(fā)揮自身的價(jià)值和功用，更無(wú)法利用互聯(lián)網(wǎng)的連接所帶來(lái)的巨大資源配置的可能性。
今后，不會(huì)有什么互聯(lián)網(wǎng)家裝、非互聯(lián)網(wǎng)家裝的區(qū)別，所有希望有未來(lái)的家裝公司必須要嵌入到互聯(lián)網(wǎng)邏輯當(dāng)中。
2、與消費(fèi)者的連接本質(zhì)發(fā)生了改變。
一是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間不再是單純功能上的連接（功能價(jià)值），消費(fèi)者開(kāi)始在意附著在產(chǎn)品功能之上的諸如口碑、文化、逼格、魅力價(jià)格等精神性的東西（情感價(jià)值與精神價(jià)值），從而建立情感上的無(wú)縫信任，基于此和一群有共同興趣、認(rèn)知、價(jià)值觀的用戶(hù)抱成團(tuán)，發(fā)生群蜂效應(yīng)，在一起互動(dòng)、交流、協(xié)作、感染、對(duì)產(chǎn)品品牌產(chǎn)生反哺的價(jià)值關(guān)系。
二是企業(yè)與消費(fèi)者之間，消費(fèi)者由被動(dòng)地接受變?yōu)樵絹?lái)越多地主動(dòng)參與，由單向價(jià)值傳遞到雙向價(jià)值協(xié)同，企業(yè)的生產(chǎn)組織模式由企業(yè)主導(dǎo)的B2C模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)的C2B模式，消費(fèi)者進(jìn)化為生產(chǎn)消費(fèi)者，他們既是消費(fèi)者，又是生產(chǎn)者，他們參與產(chǎn)品創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌傳播等諸多環(huán)節(jié)。
三是影響消費(fèi)者的方式也就發(fā)生了根本變化。隨著80、90后成長(zhǎng)為消費(fèi)主力，大眾消失了，大眾媒體優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，因?yàn)檫@群人基本不看電視、報(bào)紙、雜志廣告，只看手機(jī)、上社交網(wǎng)絡(luò)，所有人都生活在各自的社群中。以企業(yè)為中心的大眾傳播模式讓位于以消費(fèi)者為中心的連接互動(dòng)模式。
3、 硬裝市場(chǎng)日益受到來(lái)自多方面的擠壓。
一是高速增長(zhǎng)的定制定居擠壓了硬裝市場(chǎng)。比如，原本屬于裝飾公司硬裝業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)木工活不斷被剝離出去,像衣柜、櫥柜。
二是各省市全裝修政策的陸續(xù)出臺(tái)與實(shí)施，則意味著“毛坯房”進(jìn)入清退倒計(jì)時(shí)，未來(lái)90%以上的住宅是全裝修住宅或精裝修住宅。
互聯(lián)網(wǎng)率先改變的是消費(fèi)者，它改變了消費(fèi)者獲取信息的方式，改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣；它培養(yǎng)了消費(fèi)者對(duì)極致體驗(yàn)的需求；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展讓每個(gè)人可以做到時(shí)時(shí)在線，隨時(shí)連接，人們的購(gòu)買(mǎi)信息更多來(lái)自朋友與所在的社群，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的分享與評(píng)價(jià)對(duì)品牌產(chǎn)生越來(lái)越重要的影響，這也標(biāo)志著消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的真正到來(lái)。
企業(yè)的組織模式與商業(yè)模式必須順應(yīng)消費(fèi)者的這些變化，家裝企業(yè)亦因此而變。
二、家裝公司創(chuàng)新的方向。
近幾年，家裝領(lǐng)域出現(xiàn)了各種模式的創(chuàng)新，但真正有價(jià)值，能夠經(jīng)得住市場(chǎng)考驗(yàn)的創(chuàng)新，一定要遵循消費(fèi)者導(dǎo)向，即所有創(chuàng)新的目的只有一個(gè)，就是利用一切方式為消費(fèi)者帶去優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。所有一切偏離消費(fèi)者導(dǎo)向的創(chuàng)新都不過(guò)是一場(chǎng)自?shī)首詷?lè)的自嗨罷了。
（一）家裝行業(yè)消費(fèi)者的痛點(diǎn)及根源。
家裝過(guò)程中消費(fèi)者zui根本的痛點(diǎn)主要包括兩個(gè)方面：一是缺乏信任感；二是滿(mǎn)意度低。且這兩方面相互作用，其他所有的痛點(diǎn)皆由此而生。
為什么用戶(hù)缺乏信任感？為什么滿(mǎn)意度低？（詳細(xì)內(nèi)容我們會(huì)在公眾號(hào)中專(zhuān)題討論，在此僅羅列要點(diǎn)）
1、 老鼠屎效應(yīng)。這個(gè)行業(yè)不乏騙子，他們一開(kāi)始就沒(méi)打算把這件事做好，處處挖坑，層層設(shè)套，以假充真，以次充好，他們的目的只有一個(gè)，就是騙你沒(méi)商量。在他們眼中用戶(hù)的信任是用來(lái)糟蹋的，他們也從來(lái)沒(méi)有想著讓用戶(hù)滿(mǎn)意。
2、 行業(yè)潛規(guī)則。裝飾公司一切以簽單為目的，以盈利為歸宿。利用消費(fèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺故意模糊報(bào)價(jià)，利用信息不對(duì)稱(chēng)贏利；簽單前大包大攬，虛假承諾，實(shí)施時(shí)無(wú)法兌現(xiàn)；簽單前低報(bào)價(jià)，簽單后高增項(xiàng)；設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理推薦主材、家具等吃回扣與返點(diǎn)。
3、 與裝飾公司的定位有關(guān)。當(dāng)前幾乎所有的裝飾公司都將自己定位為資源整合服務(wù)提供商。而服務(wù)在提供前是無(wú)形的，裝飾公司在與消費(fèi)者簽單前，消費(fèi)者無(wú)法真實(shí)感知裝修效果，一切只是消費(fèi)者心中的想象與期望，而這種想象與期望常常與實(shí)際不符。
4、 與家裝行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。一方面，裝修是一個(gè)行業(yè)離散度高、線下交付難、環(huán)節(jié)多、交付周期長(zhǎng)的產(chǎn)品，高度依賴(lài)于人、依賴(lài)于本地化。很多家裝公司即便想做好也未必真能做好；另一方面裝修是一個(gè)低頻消費(fèi)行為，長(zhǎng)期以來(lái)，既便是消費(fèi)者不滿(mǎn)意，產(chǎn)生的負(fù)面影響有限，并不會(huì)影響裝飾公司的業(yè)績(jī)，因此，多數(shù)裝飾公司并沒(méi)有真正把客戶(hù)滿(mǎn)意度當(dāng)回事。
5、 與裝飾公司的運(yùn)作模式有關(guān)。幾乎所有的裝飾公司，不管是規(guī)模大的，還是規(guī)模小的，都是無(wú)所不能的，不管什么風(fēng)格，不管什么要求，來(lái)了就是我的客戶(hù)，這造成一個(gè)zui直接的后果就是每一戶(hù)裝修對(duì)裝飾公司而言都是新產(chǎn)品，且是一個(gè)一次性產(chǎn)品。既然是新產(chǎn)品，出現(xiàn)問(wèn)題就是正常的；既然是新產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)缺失也是正常的；zui可悲的是你無(wú)法通過(guò)產(chǎn)品迭代、持續(xù)改進(jìn)、不斷打磨的方式來(lái)完善產(chǎn)品，因?yàn)樗且粋€(gè)一次性的新產(chǎn)品。
6、 無(wú)法實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得。當(dāng)前多數(shù)家裝公司在進(jìn)行家裝設(shè)計(jì)時(shí)軟裝設(shè)計(jì)僅僅為了滿(mǎn)足設(shè)計(jì)美觀的需要，所用的3D模型多為從模型網(wǎng)站下載，多數(shù)不知品牌型號(hào)，盡管硬裝部分能夠按設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，但由于軟裝設(shè)計(jì)部分很多設(shè)計(jì)上的家居用品根本無(wú)處購(gòu)買(mǎi)，設(shè)計(jì)效果無(wú)法實(shí)現(xiàn)，使客戶(hù)滿(mǎn)意度降低。
