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高級(jí)服裝設(shè)計(jì)就業(yè)班培訓(xùn)內(nèi)容：
1.服裝設(shè)計(jì)預(yù)科：服裝設(shè)計(jì)原畫(huà)、素描、色彩
2.手繪服裝：手繪服裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、手繪服裝設(shè)計(jì)提高
3.數(shù)碼服裝設(shè)計(jì)：AI、PS服裝設(shè)計(jì)、數(shù)碼服裝設(shè)計(jì)提高
4.服裝設(shè)計(jì)理論：服裝史論解析、服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格、服裝設(shè)計(jì)色彩、服裝面輔料
5.服裝制版全科：女裝制版、男裝制版、制版實(shí)訓(xùn)、立體裁剪、服裝CAD、服裝工藝
6.服裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)：服裝設(shè)計(jì)款式圖及效果圖綜合提高、服裝企劃、男女裝(上下衣)成衣創(chuàng)作
7.就業(yè)指導(dǎo)：心態(tài)與服務(wù)、商務(wù)禮儀、畢業(yè)設(shè)計(jì)、行業(yè)分析、面試技巧、實(shí)習(xí)工作等
培訓(xùn)目標(biāo)：零基礎(chǔ)，達(dá)到靈活運(yùn)用手繪、電腦進(jìn)行服裝方案設(shè)計(jì)和打版，達(dá)到高級(jí)至實(shí)戰(zhàn)的效果。主攻方向?yàn)楦呒?jí)服裝設(shè)計(jì)和服裝打版，培訓(xùn)完以后相當(dāng)于有半年左右的工作經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)證證書(shū)：教育部《中\(zhòng)高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師》、《中\(zhòng)高級(jí)服裝制版師》證書(shū)
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服裝知識(shí)分享：服裝企業(yè)技術(shù)變革的五個(gè)階段
轟轟烈烈的數(shù)字革命幾乎波及到每個(gè)行業(yè)，作為zui基礎(chǔ)性的行業(yè)之一，服裝行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量多，企業(yè)分布廣，行業(yè)產(chǎn)值大，服裝企業(yè)的數(shù)字技術(shù)變革意義重大。
1 標(biāo)準(zhǔn)化
在企業(yè)以及社會(huì)組織中，為在一定的范圍內(nèi)獲得zui佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率及品質(zhì)保障的基礎(chǔ)，也是數(shù)字技術(shù)能夠發(fā)揮作用的前提。
我國(guó)各地的服裝企業(yè)發(fā)展及其不均衡，相對(duì)來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)地區(qū)的大型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高，而落后地區(qū)的中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，具體有以下幾種表現(xiàn)：產(chǎn)品要求主要靠嘴巴說(shuō)，缺乏嚴(yán)格的圖文資料；生產(chǎn)管理主要靠個(gè)人說(shuō)了算，缺乏規(guī)范的制度與流程；人才考核主要靠感覺(jué)，沒(méi)有科學(xué)全面的考核制度。這嚴(yán)重影響了中國(guó)服裝企業(yè)的健康發(fā)展。
記得幾年前有個(gè)行業(yè)中的朋友說(shuō)過(guò)，要把產(chǎn)品做好，只能自己開(kāi)工廠，我當(dāng)時(shí)告訴他這未必。其實(shí)國(guó)外的很多知名品牌都是代加工，他們對(duì)于產(chǎn)品的保障都有一套完善的，包括嚴(yán)格的驗(yàn)廠制度以及嚴(yán)格的品管制度。我在很多大型企業(yè)見(jiàn)到過(guò)不少國(guó)外品牌的產(chǎn)品手冊(cè)，往往都是厚厚的一大本，里面詳細(xì)記錄著該品牌的產(chǎn)品說(shuō)明、工藝要求、包裝及標(biāo)示等等每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)非常的明確，這就通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化確保了產(chǎn)品品質(zhì)的可控。
標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)字化的前提，企業(yè)在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，數(shù)字化就很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。見(jiàn)過(guò)不少企業(yè)上ERP失敗的案例，往往都是企業(yè)缺乏嚴(yán)格的流程，員工習(xí)慣于隨意性作業(yè)，還有很多企業(yè)由于數(shù)據(jù)錄入不全面，導(dǎo)致ERP不能正常發(fā)揮作用。也有一些企業(yè)不能把參數(shù)化CAD的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，他們習(xí)慣于對(duì)制版數(shù)據(jù)的隨意設(shè)定，沒(méi)有形成一套自有品牌的規(guī)范尺碼表。其實(shí)，每個(gè)品牌都可以建立一套自己各類產(chǎn)品的規(guī)范尺碼表，有了這個(gè)后，使用參數(shù)化就如虎添翼，建立新款或者修改款式會(huì)特別快，利用現(xiàn)成的尺碼表就可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)推放和聯(lián)動(dòng)修改，給制版帶來(lái)更高的效率。所以，服裝企業(yè)在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化之前，需要補(bǔ)上標(biāo)準(zhǔn)化這一課。
2 精益化
精益反映了一種企業(yè)管理及生產(chǎn)的思想方法，是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以客戶需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根本，有效配置和合理使用資源，zui大限度地提高產(chǎn)出，進(jìn)而為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)管理理念。精益化是在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的提升，比標(biāo)準(zhǔn)化能夠更全面地實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，實(shí)現(xiàn)更好的效益。精益化也是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的前提和保障，有了精益化，數(shù)字化才能更好地發(fā)揮作用。
精益化的目的是在提升員工認(rèn)識(shí)和能力的基礎(chǔ)上，力求降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)zui大產(chǎn)出，達(dá)到資源節(jié)約的目的。服裝企業(yè)精益化生產(chǎn)要求管理人員深入研究工藝工時(shí)、排版用料、生產(chǎn)平衡等每個(gè)環(huán)節(jié)，只有方法正確、標(biāo)準(zhǔn)明確、流程優(yōu)化之后，數(shù)字化才能發(fā)揮用武之地。反過(guò)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化也能更好地促進(jìn)精益化。
精益化的目標(biāo)是減少浪費(fèi)，提升效益，而數(shù)字化可以為精益化提供更加有效的工具和保障。比如，在縫制流水線中，更好的平衡生產(chǎn)能夠減少等待時(shí)間，發(fā)揮更大的效率，而傳統(tǒng)的方式是通過(guò)人工的統(tǒng)計(jì)，對(duì)流水線進(jìn)行調(diào)配，這樣做第yi是反映速度慢，第二是人工成本高。而使用MES以后，可以通過(guò)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)工序的產(chǎn)量，并根據(jù)各個(gè)工序的產(chǎn)量即時(shí)做出工序調(diào)配，實(shí)現(xiàn)高效及時(shí)的生產(chǎn)平衡。所以，精益化是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)揮有效作用的前提。
3 數(shù)字化
數(shù)字化就是將復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，再以這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)臄?shù)字化模型，通過(guò)計(jì)算機(jī)的二進(jìn)制計(jì)算，快速得到所需要的結(jié)果。數(shù)字化是軟件的基礎(chǔ)，也是互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的基礎(chǔ)。
據(jù)報(bào)道，全球前1000強(qiáng)企業(yè)中，有67%的企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定為企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略。作為全球規(guī)模第yi的中國(guó)服裝行業(yè)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然的趨勢(shì)，近年來(lái)也有不少領(lǐng)先企業(yè)開(kāi)始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嘗試，并且取得了可喜的成果。比如深圳贏家服飾，經(jīng)過(guò)2016-2017年的調(diào)研規(guī)劃和集成，在2018年下半年開(kāi)始了數(shù)字工廠的智能化生產(chǎn)。博克科技有幸成為贏家數(shù)字的建設(shè)者之一，將博克CAD與GST、PLM以及形象診斷和下單等眾多進(jìn)行了數(shù)據(jù)的對(duì)接集成，實(shí)現(xiàn)了從用戶體型數(shù)據(jù)到樣版數(shù)據(jù)的自動(dòng)轉(zhuǎn)換，每個(gè)訂單的樣版處理時(shí)間縮短到2秒鐘。
博克智能制造樣板企業(yè)------贏家服飾
服裝企業(yè)數(shù)字化過(guò)程中，需要遵循由易到難、漸進(jìn)革新的原則，目前zui關(guān)鍵的是將用戶數(shù)據(jù)與制版數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。服裝數(shù)字化需要圍繞服裝業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型進(jìn)行變革，而服裝產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)模式正在從過(guò)去的大批量生產(chǎn)往大規(guī)模定制方向發(fā)展，服裝訂單的數(shù)量越來(lái)越小，而交貨速度卻要求越來(lái)越快，就是所謂的快反，快反的極致就是私人定制。定制化生產(chǎn)的難點(diǎn)就在于多變的樣版設(shè)計(jì)，其生產(chǎn)所增加的成本80%在于樣版設(shè)計(jì)和裁剪。采用參數(shù)化的服裝CAD，是實(shí)現(xiàn)規(guī)?；ㄖ频年P(guān)鍵。定制化的CAD需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的改進(jìn)，一是需要實(shí)現(xiàn)參數(shù)化的自動(dòng)改版，不再依賴密集點(diǎn)推放；二是需要實(shí)現(xiàn)與下單以及工藝等其它的對(duì)接和集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全程化流通；三是需要實(shí)現(xiàn)樣版模塊化設(shè)計(jì)，以及樣版數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。
在過(guò)去的很多企業(yè)中，曾經(jīng)引進(jìn)過(guò)各類軟件，但往往這些由不同的供應(yīng)商提供，不能實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)互通，形成的數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重影響了效率的提升。所以，企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中，需要由專業(yè)人士進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，各個(gè)之間需要能夠無(wú)縫對(duì)接。并且整體的流程優(yōu)化至關(guān)重要，各個(gè)集成以后需要能夠簡(jiǎn)化流程，而不是讓流程變得更加復(fù)雜和重疊。
目前已經(jīng)有一些企業(yè)開(kāi)始了服裝行業(yè)數(shù)字化共享平臺(tái)的建設(shè)，這對(duì)于推動(dòng)眾多中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義重大。相信不久的將來(lái)，服裝行業(yè)的數(shù)字化將會(huì)進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的階段。
