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    理性認(rèn)識(shí)新型碳粉成型機(jī)YM創(chuàng)新之路-DM67信息網(wǎng)
    
        
    
          
    
             
    
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    理性認(rèn)識(shí)新型碳粉成型機(jī)YM創(chuàng)新之路
    
                         
                        
                        
    
                            
                            
    信息編號(hào)：1183478 發(fā)布時(shí)間：2018-12-20 15:43:53 
    
                            
    
                        
    
                        
    
                        	
    
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	理性認(rèn)識(shí)新型碳粉成型機(jī)YM創(chuàng)新之路。關(guān)于碳粉成型機(jī)設(shè)備的創(chuàng)新之路，我們需要理性的對(duì)待：一、創(chuàng)新的結(jié) 果不是立竿見(jiàn)影的，而是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。正如我們前面提到過(guò)的，創(chuàng)新的目標(biāo)是未來(lái)而不是當(dāng)下。所以，碳 粉成型機(jī)設(shè)備企業(yè)不能因?yàn)槎虝r(shí)期內(nèi)沒(méi)有看到創(chuàng)新的成果就放棄創(chuàng)新，或是對(duì)之前所做的創(chuàng)新的努力全盤(pán)否定 ，重新來(lái)過(guò)。二、創(chuàng)新前期的準(zhǔn)備工作是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。創(chuàng)新不是我們的一時(shí)沖動(dòng)、由感而發(fā)，而是建立在碳 粉成型機(jī)設(shè)備企業(yè)實(shí)際情況基礎(chǔ)上的、有準(zhǔn)備、有目的的活動(dòng)。所以，前期的準(zhǔn)備工作，包括對(duì)碳粉成型機(jī)企 業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析等，都需要一個(gè)過(guò)程、一定時(shí)間來(lái)完成。這個(gè)過(guò)程還包括對(duì)現(xiàn)有人員 的測(cè)評(píng)和考察，看是否符合創(chuàng)新的需求；如果不符合，還要對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)，或是聘請(qǐng)相關(guān)人員。三、創(chuàng) 新的過(guò)程也是漫長(zhǎng)的。創(chuàng)新意味著對(duì)原有事物的繼承、發(fā)揚(yáng)或否定，這必然會(huì)影響到某些人的既得利益，會(huì)不 可避免地聽(tīng)到一些反對(duì)的聲音。這些反對(duì)的聲音處理不好，會(huì)影響創(chuàng)新的進(jìn)展和結(jié)果。而處理這些反對(duì)聲音又 不是一件容易的事情，所以決定了創(chuàng)新是個(gè)長(zhǎng)期的工作。

    

    
	尤其是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)講，更是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。從前期的市場(chǎng)調(diào)研和分析，到技術(shù)的研發(fā)，再到試驗(yàn)，到之后 轉(zhuǎn)化為成果，每一步都不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能完成的事情。也許有人會(huì)說(shuō)，那我直接引進(jìn)技術(shù)不就可以了嗎。是的 ，引進(jìn)技術(shù)確實(shí)比自己研發(fā)要省很多時(shí)間和精力，但卻涉及到另外一個(gè)問(wèn)題：本土化。引進(jìn)的技術(shù)畢竟是國(guó)外 的技術(shù)，要讓它適合中國(guó)的需要，適合碳粉成型機(jī)設(shè)備企業(yè)的特征，這是不可缺少的步驟。否則，要么是碳粉 成型機(jī)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備無(wú)法應(yīng)用該技術(shù)，要么是該技術(shù)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不適合中國(guó)市場(chǎng)的需求。這樣的技術(shù)還 不如不引進(jìn)。

    

    
	1．改善設(shè)備的時(shí)間利用改善，也就是減少設(shè)備的停歇時(shí)間，提高設(shè)備的實(shí)際利用時(shí)間。主要措施如下。搞好設(shè) 備的維修保養(yǎng)工作，采用先進(jìn)的設(shè)備修理方法，提高維修質(zhì)量，嚴(yán)肅設(shè)備的修理制度；合理地安排修理計(jì)劃， 盡量利用節(jié)日、假日及班后時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修；加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作及輔助工作，減少停機(jī)次數(shù)；加強(qiáng)生產(chǎn) 作業(yè)計(jì)劃和調(diào)度工作，使生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，組織均衡生產(chǎn)；提高碳粉成型機(jī)質(zhì)量，降低不合格品率， 減少設(shè)備和勞力的無(wú)效工作時(shí)間；

    

    
	2．設(shè)備的利用強(qiáng)度，改進(jìn)碳粉成型機(jī)結(jié)構(gòu)，提高結(jié)構(gòu)的工藝性；提高碳粉成型機(jī)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的生產(chǎn)盡量 采用高效的專(zhuān)用工藝裝備；改進(jìn)設(shè)備和工具，用機(jī)械化操作代替體力勞動(dòng)和手工操作，用自動(dòng)化作業(yè)代替一般 的機(jī)械化操作；充分利用設(shè)備的尺寸、功率和工位等技術(shù)特性；提高工人的文化技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。